4月12日，对于碧桂园服务在并购市场上的积极动作，碧桂园服务控股有限公司首席战略官徐彬淮表示，我们不是为了去并购而去做并购，更多的是积累城市的密度。

他指，在一个城市里面达到足够项目数量的时候，就有机会在增值服务方面作出创新。

徐彬淮还表示，关于物业规模效应的重要性，好的商业模式以及好的核心能力的构建，其实都离不开物业规模，就是今天物业服务的基础。

徐彬淮还分享了碧桂园服务从一线到三四五线城市相对比较有密度的布局。他表示，这些是非常重要的基础，在重点城市谋求更大的发展。

徐彬淮认为，物业行业在发展中，有三大不变的逻辑，分别是客户价值导向不变、商业模式制胜不变以及核心能力升级不变。

在商业模式方面，徐彬淮表示，碧桂园服务将服务模式从资源出租到自营模式转变，实现了整合营销以及零售层面的突破。

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