近年来，作为一项员工福利，团建活动花样不断翻新，备受企业追捧。然而，很多员工认为，团建虽然热闹，并不能体现深层次的企业关怀。某职场社交平台发布的《2021互联网人生存状况调查》显示，90后职场人中只有2成喜欢团建，而00后职场人中这一人数仅占10%。变味的团建问题出在哪?

拉练式、强制式、填鸭式……花样繁多的企业团建活动，本应增强团队凝聚力，却常在实践中走样失范，让员工难以认同。而事实上，一些花式团建除了难以让员工认同，有的可能涉嫌侵犯员工的合法权益。比如，有的要求员工们跪着互扇耳光，美其名曰培养“狼性团队文化”，但这样的做法无疑是对员工权益的侵害。

应该说，企业团建有着一定的积极意义。据悉，企业团建于20世纪90年代从欧美国家传入，本来含义是以集体协作形式进行游戏性活动，给充满刚性约束的职场注入一些活泼元素，其具体展开形式常常取决于企业的所有制性质、创始人风格和创业历程。但也正如上述，企业团建若走形变味儿，就失去了其本真目的，更对企业的发展不利。

企业团建不能只求花式，而忽视员工的意愿和权益。对于企业而言，应该科学对待和组织好团建。比如，大部分团建是企业负责人直接拍板，极少数由员工投票决定。这样的做法，显然是对职工权益的漠视。组织好团建，企业不妨可事先收集员工意见，多提供几套方案，让员工投票决定，毕竟团建活动并不等同于团队娱乐活动，更不等同于吃吃喝喝。

同时，企业团建不能突破道德及法律边界。无意义的活动内容、被占用的假期和周末、经费需自费……职场社交平台的调查显示，这些常常是员工反感团建的重要原因。而一些打着团建擦边球，为测试服从性和忠诚度而发明的活动，更令员工苦不堪言。于此，企业组织团建，一方面要注重内容的合法合规性;另一方面更须尊重和保护员工的权益。

团建唯有更科学，才能更好地发挥出其应有的作用，而团建像一面镜子，映射出企业对管理的理解，也直接反映出企业的管理水平。面对一些花式团建的出现，企业应该从其中汲取教训，增强现代管理意识，把握好团建的边界，尊重并确保员工的休息权、名誉权、健康权，如此才是正途，更是在筑牢企业安身立命之本。

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