似乎与广州的地产救市政策同频，两家广州国资物管企业也几乎在同一时间段走完了重生之路。

(资料图)

01珠江股份“弃地转物”成功

7月28日，珠江股份在互动平台表示，重大资产重组完成后，公司已将主要房地产项目置出并实现战略转型，目前公司主营业务已变更为物业管理与文体运营业务。

（来源：珠江股份互动易）

物股通认为，经过一系列复杂的资产置换和整合之后，珠江股份的主营业务正式转型为物业管理，同时，其主打的物业+文体运营的IP，也为物业管理行业的向细分和优势产业升级提供了方向和参考。

根据公司官网介绍，广州珠江发展集团股份有限公司（证券简称：珠江股份，证券代码：600684)）是广州珠江实业集团有限公司旗下城市运营服务板块子公司，创立于1985年4月，股权穿透后，实际控制人为广州市人民政府。

“珠江股份始终坚守“让城市生活更美好”的公司使命，致力于打造“中国智慧城市运营服务商”，将围绕“打造全业态、全周期、全域化的城市服务体系”的战略框架，实施以城市服务和文体运营为核心驱动，牵引酒店服务、租售服务、科技服务等多元产业协同发展的模式，努力实现“成为国内一流智慧城市运营服务商”的发展愿景。”

根据公司最新披露的二季度未经审议经营数据显示，公司（含广州珠江城市管理服务集团股份有限公司、广州珠江体育文化发展股份有限公司等）在管住宅、公建及体育场馆项目数量共计343个，签约建筑面积共计约3650.4万㎡。

其中，住宅项目140个，建筑面积约1813.52万㎡；公建项目187个，建筑面积约1639.23万㎡；体育场馆项目16个，建筑面积约197.65万㎡。

预计公司将在转型战略的指引下持续精耕文体运营业务。

无独有偶，珠江河畔，也有一家国资物管企业迎来重生。

02广州国资入主奥园健康

7月27日，奥园健康公告披露独立调查委员会最新调查主要结果，以及内部控制顾问针对管理层数项整改措施实施意见的评估。独立调查委员会及董事会认为，管理层所采取的全面整改措施“充分有效”。

根据公告，奥园健康管理层已完成的整改措施还包括：

培训逾30名公司董事、管理层，及财务、法务员工并建立独立审核机制；

聘请外部第三方公司实时追踪公司及同行动态新闻调研；

知会所有员工全面落实规范电子审批条系统，进一步监控并禁止使用纸质批准文件、禁止未经批准的资金转账；

规范公司重要印章使用登记等。

公司重申将继续严格执行内部控制政策及流程，以确保百分百遵守上市规则。

根据上市规则，港交所可取消任何连续18个月暂停买卖的证券的上市地位。奥园健康自2022年4月1日宣布停牌，这也意味着，其必须在2023年10月1日前实现复牌。

2022年6月30日，奥园健康收到港交所的复牌指引，需要满足“刊发上市规则规定的所有未刊发财务业绩及处理任何审计修订”等7个要求方可复牌。

为达成复牌指引，奥园健康紧锣密鼓的展开相关工作，其中在5月补发了三份财报；5月31日，又向港交所提交复牌申请。

当然，在物股通看来，这一系列动作也是为了迎接国资大股东的入主。

7月18日，奥园健康公告称，南粤基金目前持股29.9%，为公司单一最大股东，中国奥园持股24.68%，为公司第二大股。

此前中国奥园公告称，将以2.56亿港元的代价出售奥园健康29.9%股份给南粤星桥。

天眼查显示，南粤基金为2014年成立的国有基金管理平台，实控人为广州市增城区国有资产监督管理局（持股71.74%）。

根据官网的介绍，南粤基金是为放大政府财政资金杠杆效应、激活社会资本投资、推进产业转型升级、促进社会经济发展而成立的国有创新型基金管理平台，目前管理和顾问基金规模超过800亿元，签约基金规模超过2000亿元。

自此，奥园健康成功上岸，顺利变身为广州国资下属企业。

奥园健康成立于2000年，2019年3月在港交所主板上市，在发展商业运营、物业管理的同时，深耕智慧社区服务、城市生活服务等领域。　　

截至2022年末，奥园健康在管面积约4710万㎡，合约面积约8117.5万㎡，服务业主超300万人，覆盖全国22个省、直辖市、自治区。　

随着新一轮补充调查和内部控制评估整改措施的完成，奥园健康复牌在即。同时，南粤基金入主，可提升改善奥园健康的资本结构及业务发展，有助于奥园健康复牌交易，在一定程度上恢复正常业务经营及市场信心。

03结语

后房地产时代，存量资产的运营管理被认为是可以有更大作为，值得深耕细作的赛道。

尤其在地产批量出险、退市的风潮下，物管股几乎没有掉队，已经停牌的公司也在积极复牌重生。

物股通认为，本轮房地产的深度调整后，部分国资企业抢抓时机，顺利完成物管上市平台的整合，且在可预见的未来，物管行业依然会是国资力量主导推动。

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