没等来传闻中的接盘方，却等来了法院立案执行，对物企而言，没有比这更悲催的事情了。

2月13日，西方情人节前一天，南昌市西湖区人民法院立案，将新力物业集团有限公司列为被执行人，执行标的金额为:

(资料图片仅供参考)

6.43个小目标。

见过上海一物业被法院判返还业主4000万，也见过鑫苑服务被银行多次强转4个多亿，更见过恒大物业因存款质押被银行划转134亿……

所以，物企因各种原因导致财产被强制执行，在物管圈并不稀奇。对现金奶牛的物企而言只要不是一击毙命，总有一线生机。

但是，对曾经谋求IPO的新力物业来说，这次被法院执行，如果没有回旋的余地，可能真的撑不过读秒时刻。

据了解，案号为（2023）赣0103执834号的6.43亿的案件，是新力物业最大一笔被执行标的。

勿爷印象中，这也可能是物管圈最大的一笔被法院立案执行的标的，大到新力物业可能要砸锅卖铁。

而两年前新力物业还叫新力服务冲刺IPO时，最高年度的净利润也才1.02亿。这意味着，新力服务要保持此前规模，不吃不喝的情况下，至少要6年才能恢复元气。

翻看此前新力服务IPO时披露的收入结构，虽然近几年新力物业对新力控股集团及新力控股集团的合营企业及联营公司的依赖度有所下降，但新力控股仍是其最大客户。

但市场传闻，新力控股已在清盘边缘徘徊，输出受限的情况下，大抵能预料到新力物业并不能保证每年能赚1个亿，加上其他上市物企业绩也出现不同程度的下滑，不排除新力物业还要亏损的可能。

所以，曾经的黑马房企新力控股如将被清盘，旗下新力物业也可能在劫难逃。

至于6.43亿怎么来的，南昌市西湖区人民法院网站并未公开法律文书，具体情况外界并不知晓。勿爷猜测，新力物业将被执行的6.43亿极有可能还是为关联方背锅，如资产担保，存款质押等，要不单凭物业可造不了这么大的坑。

写到这里，勿爷不由得想起老板说过一句话，不管拆分成功与否，物业拆分上市好像一场为出险房企续命的闹剧。

2014年前后，没有三道红线掣肘，房地产行业如日中天，现金流算是游刃有余，物管行业只是为房企售后配套服务，现金流属性并未被重视。

彼时，花样年还未出险，潘军和唐学斌"发现"了比地产还大的生意“物管”。

勿爷相信，二位先行者的确想干一番事业，只是走了一段弯路，拆分上市的彩生活没有实现预期目标，比如市值、业绩和服务力等等，反而被花样年拖累出手资产，成了被吐槽的的对象、行业反面教材。

在彩生活上市之后，其他物企跟进，如中奥到家、中海物业和绿城服务等，使得物管行业异军突起，加上后来疫情凸显物管作用，资本追捧，物业股走出了独立行情。

在房企资金链还未紧绷时，物企分拆上市动机还算坦荡，但三道红线下，债务压顶的房企分拆物企上市的动机就要打个问号。

从彩生活登陆港交所至今，物管圈已经有60多家物企实现上市融资。但目前来看，除了国家队和个别民营物企“稳健”外，其他大部分上市物企都被关联方殃及。

如，蓝光发展卖掉了蓝光嘉宝服务、融创中国和恒大拖累了融创服务和恒大物业，还有佳兆业美好、第一服务、荣万家和奥园健康等等。

事实证明，即便物企上市，或者上市后卖掉也挽救不了关联房企，如两年来，蓝光业绩略微改善但依然巨亏。

而上不了市的更尴尬。手速块的前两年还能找到下家，如亿达物业卖给了龙湖智创生活，彰泰服务卖给了融创服务……但个头不显的物企就没那么好运。而且不像上市物企相对“独立”，和关联方一个锅里吃饭，避免不了为大股东背锅。

如新力服务，从两年前第一次赴港IPO，到此后传闻被金科服务17到18亿收购，新力服务业走过了其他物企走过的路，可如今将被执行6.43亿，结局惨淡。

在勿爷看来，卖掉的蓝光嘉宝服务和没卖掉的新力物业，是物管行业的两个缩影。在没解决独立问题前，只能寄希望有房地产业回暖，就如勿爷队友炸天团分析的，楼市回暖消息已开始狂飙，物企好日子也就不远了。

扛过财报季，光明在前方。

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