智慧厨房、智慧客厅、智慧卧室……在第130届中国进出口商品交易会广交会品牌展区，海尔智家展示的智慧场景格外引人注目。

据悉，本届广交会海尔智家带来了家电展示矩阵，展示的家电品牌包括海尔、卡萨帝、统帅、新西兰斐雪派克FPA、美国GEA、日本AQUA、意大利Candy等。

看着眼下在全球拥有“10+N”研发体系、25个工业园、122个制造中心、106个营销中心，已在海外主要市场形成本土化研发、本土化制造、本土化营销“三位一体”的本土化布局的海尔智家，谁能想到，33年前，首次亮相广交会的海尔，还只是一家刚起步的小厂。

30多年间，海尔始终与广交会相伴随，从中国走向世界，从全球制造走向全球创牌，正加速引领全球物联网时代智慧生态建设，演绎了与众不同的品牌成长故事。

从海尔到海尔智家

上世纪80年代，海尔砸76台冰箱，以品质赢得中国消费者信赖的故事家喻户晓。同样在那个年代，海尔在广交会上用2台电冰箱打开世界的故事却鲜为人知。

1988年，彼时家电市场正遇市场“寒流”，价格普遍下降，刚获得中国电冰箱史上第一枚质量金牌的海尔以非凡勇气首次亮相广交会。海尔海外电器产业有限公司副总裁张庆福介绍，当时海尔的展区面积不足5平方米，参展人数仅有2人，展品是2台冰箱。参展之后，海尔获得了出乎意料的市场反响，一举打开了国际市场的大门。

“我们没有降价，而是提价12%。即便如此，海尔的产品仍被抢购一空，以高质量和服务赢得了国际市场，从此奠定了海尔冰箱在中国电冰箱行业的领头地位。”张庆福说。

30多年共成长，海尔已今非昔比。“从名牌战略到之后的多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略、网络化战略、生态品牌战略，海尔每一个战略成长阶段，都离不开广交会的陪伴。”张庆福感慨道。

1988年至今，海尔智家完成了从一家小厂到全球大型家电第一品牌集群的蜕变。张庆福说：“现在参展广交会，我们都需要预订10个展示区才能装下一年来的成果，而且这还只是冰山一角。”

在第120届广交会上，海尔智家第一次出现在全球品牌区，旗下收购的日本三洋、美国通用电气等相关品牌新品悉数亮相。2020年广交会“云端”举办，当年正逢海尔智家转型物联网生态品牌，海尔智家首次线上参展，展示厨房、客厅、浴室、阳台、卧室、衣帽间等多个家庭空间智慧场景。

全球创牌重要一环

目前，海尔产品已销往欧美、中东、东南亚等世界十大经济区域100多个国家和地区，成为全球知名的“中国智造”。然而，在第130届广交会上，海尔仍然选择重磅布局。为何海尔如此重视参加广交会?

对此，张庆福列出了三个原因：一是广交会是中国对外贸易的重要平台和窗口，全球商品交易的目光都聚焦于此;二是海尔智家通过广交会这扇窗展示的不仅是“全球制造”，而且是“全球创牌”，这与海尔的发展战略紧密切合;三是广交会为海尔智家带来了更广阔的共享平台，不仅能向展客商和社会各界提供更多信息交流和贸易促进机会，而且能向世界贸易伙伴国家和地区传递出共商共建共享的更强声音。

“广交会是海尔智家全球创牌的重要一环，是双循环的重要驱动力。”张庆福进一步表示，构建新发展格局必须实现从“中国制造”到“中国创造”、从“中国产品”到“中国品牌”的转型，因此只有推动品牌成为世界名牌，才能让品牌更好融入双循环。“对于海尔智家来说，在全球创立中国的自主品牌，能够发挥中国品牌在全球市场配置资源的主导力，是推动中国品牌成为畅通国内国际双循环的重要驱动力。”

2021年上半年，在新冠肺炎疫情零星散发、原材料短缺等诸多不利因素影响下，海尔智家依然实现了收入、利润双双高增长，利润率达到接近6%的水平，远高于代工企业的平均利润。在高端品牌方面，GEA、FPA及Candy的增速都远超行业水平。

张庆福认为，这些成果正是海尔推动出口创牌和“沙拉式文化”融合的结果，而广交会在海尔创牌等过程中自始至终都发挥着重要赋能作用。“基于研发、制造、营销三位一体的本土化布局，海尔智家全球化创牌迎来了全面收获，我们将借助广交会这个舞台向世界展示更多更新的海外创牌成果。”

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