“50年前，当嘉吉公司的前辈来到中国时，也许没想到如今嘉吉在中国会有如此大的规模和成绩。中国市场已成为嘉吉最重要的市场之一。”在接受记者专访的过程中，嘉吉中国区总裁刘军忍不住感慨，中国正是嘉吉未来发展中重要的增长极和创新高地。

1971年，嘉吉在中国台湾设立第一家饲料工厂，由此进入中国市场。上世纪七八十年代，嘉吉在北京设立办公室。“1988年，在山东齐河成立了第一家合资油籽压榨工厂;1997年，在浙江嘉兴投资了先进的饲料企业，也是我们在大陆的第一家饲料企业;2008年，嘉吉中国的第一个高果糖企业在天津投产;2010年，第一家管道式连接业务模式的糖果厂在河南漯河创建，我们和下游客户的工厂通过管道实现了真正的无缝连接，探索出了可持续发展的新模式;2013年，嘉吉在安徽滁州首次通过全产业链方式，建立了集白羽鸡前段饲养、屠宰、加工为一体的工厂;2016年，我们在上海漕河泾创建了可供食品配料、巧克力、美容美妆、蛋白等多部门共同分享的嘉吉创新中心;2018年，我们在松原的工厂扩张，建成了嘉吉全球第三大单体玉米加工工厂;随着嘉吉中国业务的扩大和成熟，亚太区的部分管理职能也设在了中国，去年8月，嘉吉农业供应链亚太区总部在上海设立。”细数着嘉吉中国的发展脚步，刘军直言，回首嘉吉中国走过的这50年，固然有不少艰辛和挑战，但作为中国改革开放的参与者和见证者，嘉吉在中国的业务一直在成长和壮大。

谈及中国市场的魅力和优势，刘军笑着告诉记者，包容性强是中国市场的特征，“你看，中国拥有历史悠久的茶文化，但同时也是全世界增长领先的咖啡消费市场;中国饮食文化独具特色，烘焙行业增长也特别快。”在他看来，一个广阔且快速成长的消费市场、良好完善的基础设施以及各级政府的大力支持是嘉吉投资中国的三个主要驱动点。

作为全球供应链必不可少的组成部分，中国既是消费市场，也是极具竞争力的供应链起点。这点在嘉吉身上也得到了体现。如今嘉吉在中国的很多工厂不仅服务国内客户，还要服务国外客户。例如，嘉吉松原工厂每年有接近15%的产品包括麦芽糖、麦芽糊精和变性淀粉等出口到东南亚等地区。

对此，刘军坦言：“没有什么比‘双循环’新发展理念更适合用来描述嘉吉在中国的业务发展模式了。”为更好地融入“双循环”，嘉吉将在中国市场增加有效供给，进一步提高产能，同时深入融合全球的产业链、供应链。“嘉吉一直是包容性开放贸易政策的支持者，也尽力在做沟通和协调工作，希望全球贸易正常发展，确保农产品贸易有一个稳固、强健的全球供应链。我们希望通过贸易为生产者创造福利，为消费者提供更好的、更实惠的产品和服务。”

“在消费方面，嘉吉的全球研发优势可为中国的客户和消费者带来新的产品和服务。”作为嘉吉中国掌门人，刘军对未来规划井井有条：对中国市场的投资，嘉吉将更多关注研发，关注新的发展领域，在夯实原来业务基础的同时，在美妆护理、健康饮食、绿色可持续的绝缘油等领域进行更深入的布局。刘军表示，嘉吉将以持续的投资、对客户和消费者需求的专注以及对创新和可持续的坚持，迎接在中国发展的下一个50年。

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