6月16日，金科服务一纸公告，率先宣告终止收购佳源服务，一时间引来行业热议，当大多数人还在集中讨论为什么不收佳源服务等原因时，物股通看到了金科服务背后更精心的布局。

正所谓外行看热闹，内行看门道。

接下来物股通就为各位解码金科服务向“东部”进攻的战略。

(资料图)

强占华东区域才是战略

根据金科服务最新的发展规划，空间物业服务模块有两大发展策略：聚焦优势区域（深耕西南及长江沿线核心城市）+聚焦优质客户（为优质的客户提供优质的服务）。

落地的方式选择有两种：收并购（中大型住宅物业服务企业）+多业态直拓（产业园、办公楼、商业、智慧城服）。

回到这个初衷就能理解，为什么会选择收购佳源服务，而放弃了传说中的“河北王”荣万家。

当然，最终放弃佳源服务大概率是因为佳源服务已被掏空或交易的对价无法谈拢。

不过，交易最终告吹，也只有战术层面的影响。对于金科服务来说，提高华东区域管理面积的纵深，是跻身行业TOP10绕不过去的话题。

根据物股通统计的三大经济圈和长江经济带2021年GDP产值的数据，市值TOP10中，总部在粤港澳大湾区的有6家，并且霸榜前4位；长三角经济区有2家上榜；京津冀与长江经济带各有1家。

金科服务所在的长江经济带虽然以53.03万亿的经济体量笑傲群雄，但长三角经济区占其体量的半壁河山（27.6/53.03=52.04%）。

所以金科服务欲跻身行业规模TOP10，则必须找到足以支撑体量跃升的经济腹地，除了做深做透长江经济带，必须强占长三角经济区。

相比物管企业巨头林立的粤港澳大湾区，金科服务选择长三角经济区进行强攻，难度要比粤港澳大湾区小很多。

所以放弃了并不合适的佳源服务，并购团队依旧会寻找合适的标的进行合作，围绕强华东区域的战略挺进。

安营扎寨，区域深耕

6月13日，金科服务新增100%控股的投资企业浙江金悦智慧城市服务有限公司。

根据天眼查app显示，公司注册资本为1亿元，经营范围涉及：物业管理、停车场服务、房地产经纪、城市绿化管理、养老服务、市政设施管理等与城市服务高度相关的服务内容。

这是其在长三角区域注册的第9家运营公司，其中6家是在2021年以后注册成立的。

（来源：天眼查，制表：物股通）

战略落地，组织先行，从这些市场主体的设立能够看出，金科服务也是采用了边打边建的策略，重点突破、以点带面、以面带全，逐渐做深做透。

以盐城为例，根据金科服务官微的介绍：

2018年6月1日，金科服务与盐城高新区达成全面合作协议，正式成为这座充满朝气与冲劲的科创产城的“大管家”，为盐城产城一体化高速发展持续注入全新活力。

从磨合到信任，在携手至今的近1500天里，金科服务以五星级服务标准“圈粉”这座城市，已为盐城智创园、高新技术创业园、研创大厦在内的超40个战略级产业园区、办公楼宇、高新技术企业提供服务，总服务面积已超500万㎡。

公众号：金科服务与盐城的1500个日夜

打造智慧城市服务拳头产品

工欲善其事，必先利其器。

在金科服务拳头产品——智慧城市服务领域，金科服务最新研发了“云城100”超级城市系统，通过数字化集成中枢大脑实现数据可管理、数字化集成治理大脑实现城市可服务、数字化智慧物联大脑实现数据可持续。

“云城100”作为金科服务打造的城市级数字化转型解决方案已在武汉经开区、内江经开区等全国十余个城市高新区建成使用，以大数据、物联网、人工智能为基座，在金科服务特有的数字孪生技术、IBMS系统和TOS系统的加持下，有效促进产业招商引资、产业融合。

以老“CP”盐城为例，今年6月开始，金科服务最新研发的“云城100”超级城市系统将在盐城高新区逐步落地。

“云城100”正式在盐城落地后，将充分发挥产业互联作用，高效连接政府、企业，实现城市大数据有效沉淀，为一城一策的精准决策提供数据支撑，通过智慧科技进一步赋能盐城高新区向千亿级产城发起冲刺。

公众号：金科服务与盐城的1500个日夜

物管行业因其服务内容广、链接资源博、基层下沉深、成长空间厚等特征，而彰显出独特的魅力。

当下各大物管企业竞相追逐，利用自身的资源、能力和人才等禀赋，为物业服务领域演绎着“八仙过海，各显神通”的精彩戏剧。

愿百花竞放，金艳其中。

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