3月15日，保利物业发布了2021年度业绩。

3月16日召开了业绩说明会，在回答投资机构提到的：“下一阶段公司行业整合的想法和并购方向?"问题时，管理层回答道：

路演中，公众号：物股通保利物业2021年业绩交流会纪要

对于一直火热的物业行业收并购，保利物业管理层因时而动、相机决策，当然是明智的做法。此前，保利物业曾将募集资金中并购的大部分调整为业务拓展支出。

为了解答保利物业接下来有可能开展的收并购业务其资金来源，物股通翻阅了2021年业绩报告。

对于管理层描述的三个并购方向：公共服务的细分领域；国资剥离的优秀标的；城市产业链的布局。目前募集资金中用于收并购用途还有8.369亿港元，且须在2022年12月31日或之前使用完毕，占了仍未使用募集资金的45%。

这也说明了，如何使用好这笔并购资金，会是接下来这一年来的重头戏，对2022年的业绩表现也将起到“锦上添花”或者“雪中送炭”的功效。

作为央企物管公司中首家上市后推行股权激励的标杆企业，保利物业制定了比较稳健的业绩对赌目标：

要逐年成功解锁业绩对标目标，除了强有力的市场外拓、深挖业主增值服务潜力，收并购这个车轮肯定也要启动。

所以可以预见的是，在2022年华润万象生活开启了央企收购民企的先河后，保利物业也将发力跟上。

除了募集资金外，保利物业还可以通过再融资（目前A+H两市股价最高，集资优势明显），利用自有资金等方式在三大领域的并购市场上有所斩获。

有央企愿意且有能力支付，对于潜在的卖家不啻为一个福音。

标签： 物业管理 房地产后市场